Михаил Матвеенко

финансовый директор 

gallery/Logo1

+7 (495) 185-59-10

Михаил Матвеенко

Финансовый директор

Добро пожаловать

   Меня зовут Михаил Матвеенко. Я родился в 1976 году в городе Минске. Окончил Белорусский государственный экономический университет по специальности "бухгалтерский учет, анализ и аудит в промышленности" и Московский новый юридический институт по специальности "гражданское право". 

  Свою карьеру я начал в 1993 г. в Минске в качестве главного бухгалтера небольшой торговой компании. С 1998 по 2001 г. работал внутренним аудитором в крупнейшем белорусском холдинге с филиалами по СНГ, который занимался торговлей грузовой техникой, тракторами, запчастями, металлом, продуктами питания, а также грузоперевозками и сервисом грузовой техники. В 2001-2002 гг. я работал главным бухгалтером в белорусско-нидерландском производственном СП, расположенном в СЭЗ. 

С 2003 г. я продолжил свою карьеру в Москве в качестве финансового директора сначала в компании, занимающейся оптово-розничной продажей строительных материалов, а с 2008 г. - в качестве финансового директора в крупнейшем в России геологоразведочном холдинге. С 2016 г. я работаю заместителем генерального директора по коммерции и маркетингу геологоразведочного предприятия.

  Сейчас я готов делиться своим опытом и знаниями с вами в качестве штатного работника либо внешнего консультанта.

 

Главный бухгалтер

4 года

Финансовый директор

11 лет

Что я могу вам предложить
  • Совершенствование всех бизнес-процессов‚ связанных с функционированием финансово-экономических подразделений и бухгалтерии.

  • Разработка и внедрение форм управленческой отчетности.

  • Управление финансово-экономическим, юридическим блоком холдинга, бэк-офисом и IT.

  • Стратегическое планирование финансовой деятельности. Финансовый контроль за целевым и эффективным использованием собственных и заемных оборотных средств.

  • Контроль формирования отчетности по международным стандартам.

  • Аудит по РСБУ и МСФО. Big-4.

  • Управление издержками с целью их контроля и минимизации, оптимизация затрат.

  • Обеспечение финансовой устойчивости компании, анализ и оценка финансовых рисков.

  • Управление оборотным капиталом и задолженностью.

  • Управление кредитной политикой, привлечение финансирования, оптимизация размещения свободных денежных средств. Взаимодействие с банками.

  • Работа с российскими и иностранными банками и инвесторами.

  • Работа с частными инвесторами и инвестиционными фондами.

  • Анализ эффективности инвестиционных проектов.

  • Получение кредитных рейтингов.

  • M&A.

  • Участие в Совете директоров и профильных комитетах.

Аудитор

4 года

Производство

1 год

Oil&Gas

11 лет 

Торговля

11 лет 

Сельское хозяйство

1 год 

Достижения

  • Внедрил управленческий учёт на нескольких предприятиях.

  • Внедрил систему бюджетирования на нескольких предприятиях.

  • Автоматизировал бухгалтерский учет на базе 1-С.

  • Разработал формы управленческого учета для нескольких предприятий с учетом специфики их деятельности.

  • Автоматизировал управленческий учет нескольких предприятий на базе 1-С.

  • Внедрил систему единого документооборота на базе "1-С документоборот" на нескольких предприятиях.

  • Объединил 25 российских предприятий в единую консолидированную бухгалтерскую базу данных с единой учетной политикой на базе "1-С предприятия".

  • Разработал и внедрил автоматизированную систему казначейства на нескольких предприятиях.

  • Внедрил учет по МСФО путем трансформации российской отчетности с последующим аудитом BIG-4.

  • Оптимизировал структуру финансово-бухгалтерской службы нескольких компаний.

  • Оптимизировал юридическую структуру нескольких холдингов.

  • Разработал модель прогнозирования уровня оборотного капитала компании, на основе более чем 10 показателей текущей и прогнозной деятельности.

  • Внедрил инвестиционные бюджеты.

  • Привлек и обслуживал финансирование от Банков ТОП-10 на сумму 15 млрд. руб. в рублях и валюте.

  • За счет создания единого казначейского центра сократил на 2% средний процент по банковским кредитам.

  • Получил банковские гарантии на сумму свыше 100 млрд. руб.

  • Выявил завышение стоимости бизнеса и значительные рыночные риски в перспективном инвестиционном проекте, в результате чего покупка актива не состоялась.

  • Успешно завершил несколько крупных проектов по инвестиционному кредитованию с последующим получением кредитов у европейских банков на сумму свыше 100 млн. евро с привлечением экспортно-кредитных агентств.

  • Провел совместный проект технического листинга на LSE.

gallery/depositphotos_19125445-stock-photo-3d-man-business-man-and
  • Проработал экономическую часть нескольких крупных сделок по покупке новых предприятий.

  • Организация учета при проведении процедур приобретения имущественных комплексов присоединяемых предприятий.

  • Сопровождение сделок по продаже непрофильных активов.

  • Создание единой бухгалтерской службы компании в процессе объединения активов 25 самостоятельных юр. лиц, расположенных в семи субъектах РФ.

  • Разработка методики анализа первичного отбора и оценки инвестиционных проектов.

  • Разработал методику анализа первичного отбора и оценки инвестиционных проектов.

  • Оптимизировал бизнес-процессы по внутригрупповым операциям, что привело к уменьшению налога на прибыль на 13%.

  • Увеличил оборачиваемость запасов по итогам проведенного анализа, инвентаризации и последующих мероприятий.

  • Увеличил на 23% своевременность возврата денежных средств за счет регулярного мониторинга и анализа дебиторской задолженности.

  • Снизил затраты предприятия на 17% за счет эффекта синергии при объединении активов.

  • Уменьшил налог на имущество на 3% за счет мероприятий по продаже непрофильных активов.

  • Выиграл арбитражные дела с ФНС на сумму 184,5 млн руб.

  • Удерживал уровень ликвидности группы в условиях резко возросшей стоимости и дефицита заемного капитала в 2008 и 2014 г.г.

  • Получение рейтинга S&P в 2013г.

  • Получение рейтинга Moody’s в 2013г.

  • Выпуск долгосрочных облигаций на сумму 6 млрд. руб. в 2013г.

  • Размещение пятилетних облигаций на сумму 3 млрд. руб. в 2013г.

  • Выпуск биржевых облигаций на сумму 14 млрд. руб. 2014г.

  • Построил модель эффективного участия в электронных торгах. Увеличил рост портфеля заказов в 1,5 раза.

  • Выиграл тендера на сумму более 30 млрд. руб.

gallery/depositphotos_62068743-stock-photo-businessman-with-a-clipboard

Ключевые навыки

gallery/depositphotos_10832448-stock-photo-professional-skills
gallery/depositphotos_44074741-stock-photo-octopus-in-business
  • Анализ финансово-экономической деятельности
  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Анализ рисков
  • Автоматизация задач финансового блока
  • Бюджетирование (БДР, БДДС)
  • Бизнес-планирование
  • ВЭД
  • Внутренний аудит
  • Валютный контроль
  • Ведение переговоров
  • Инвестиционное планирование
  • Консолидированная отчетность
  • Лизинг
  • МСФО
  • Налоговое планирование
  • Независимый директор
  • Оптимизация налогообложения
  • Оптимизация затрат
  • Оценка инвестиционных проектов
  • Оптимизация налогообложения
  • Офшорное законодательство
  • План-фактный анализ
  • Привлечение внешнего финансирования
  • Разработка методологии учета
  • РСБУ
  • Стратегический менеджмент
  • Удаленная работа
  • Управление удаленными подразделениями
  • Управление персоналом
  • Управленческий учет
  • Управление ценовой политикой
  • Управление кредитным портфелем
  • Управление казначейством
  • Управленческая отчетность
  • Управление кредитной политикой
  • Управление оборотным капиталом
  • Управление рисками
  • Управление ликвидностью
  • Финансовый анализ
  • Финансовый контроль
  • Финансовый менеджмент
  • Финансовое моделирование
  • Экономический анализ
  • Хеджирование
  • IFRS
  • Oracle Hyperion
  • Уверенный пользователь ПК
  • Excel – продвинутый уровень
  • PowerPoint
  • Power BI
  • ERP
Компании с которыми реализовывались проекты в процессе работы
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/s/sberbank_2009
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7c/VTB_Logo_2018.svg/138px-VTB_Logo_2018.svg
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1e/VTB-Capital_logo_ru_rgb.svg/300px-VTB-Capital_logo_ru_rgb.svg
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/g/gazprombank
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/r/rosbank
https://www.logobank.ru/images/ph/en/r/rzb
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/a/absolut_bank
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/77/Alfa-Bank.svg/320px-Alfa-Bank.svg
https://www.psbank.ru/-/media/Files/Bank/Brand/PSB_logo_original_png
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/r/rossiay_bank
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/s/swayz-bank
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/ru/a/a8/Otkritie_logo_2017
https://www.logobank.ru/images/ph/en/u/unicredit_bank
https://cdnext.credit-suisse.com/about-us/en/our-company/who-we-are/brand/_jcr_content/content/mediagallery/mediaGalleryItem/68_1560416214815/image.transform/width-l/img.brand-2006
https://seeklogo.com/images/N/natixis-logo-EAF7CD5330-seeklogo.com
https://cdn.worldvectorlogo.com/logos/credit-agricole
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/af/J_P_Morgan_Logo_2008_1.svg/196px-J_P_Morgan_Logo_2008_1.svg
https://3.bp.blogspot.com/-8s-cK-DrNeM/TeKMSVvHoPI/AAAAAAAABdo/hD3Bi2AKpwg/s400/Soci%25C3%25A9t%25C3%25A9+G%25C3%25A9n%25C3%25A9rale+logo
https://www.citibank.ru/russia/images/citigroup/citi-co_2c-blu_pos_rgb
https://toplogos.ru/images/logo-vsk
https://toplogos.ru/images/logo-rosgosstrah
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/33/Sogaz_logo
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/ru/thumb/2/2d/Gazprom-Logo-rus.svg/1041px-Gazprom-Logo-rus.svg
https://toplogos.ru/images/logo-gazprom-neft
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/r/rosneft
https://toplogos.ru/images/logo-surgutneftegaz
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/55/Ernst_%26_Young_logo.svg/522px-Ernst_%26_Young_logo.svg
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/47/PricewaterhouseCoopers_Logo
https://toplogos.ru/images/logo-moskovskaya-birzha
https://cdn.freebiesupply.com/logos/large/2x/london-stock-exchange-1-logo-svg-vector
https://findvectorlogo.com/wp-content/uploads/2018/09/sp-global-vector-logo

15 книг которые должен прочитать руководитель.

 

 

1. Дейл Карнеги. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

Есть веская причина, по которой вы видите этот заголовок на бесчисленных книжных полках: книга содержит вневременные советы, позволяющие развить множество навыков общения, благодаря которым руководитель станет по-настоящему эффективным. Среди них – умение внушить людям чувство своей важности и ценности. Этот классический труд включает рекомендации, следуя которым, вы сможете стать уверенным лидером, эффективным мотиватором и убедительным переговорщиком.

2. «Искусство войны» Сунь-Цзы

Прошло более 2000 лет с тех пор, как военачальник Сунь-Цзы впервые записал свои принципы бесстрашного полководца. Они актуальны до сих пор, и их активно пиарят топ-менеджеры по всему миру. Вы можете выбрать интересующую вас главу и получить вневременное руководство по эффективному лидерству, от стратегии и логистики до разрешения конфликтов и управления ресурсами.

3. Стивен Кови. Семь навыков высокоэффективных людей: мощные инструменты развития личности.

Покойный Кови остается всемирно известным экспертом по лидерству, и эта книга, будучи его самой известной работой, фокусируется как на личной, так и на профессиональной эффективности. Кови советует, что истинное лидерство должно начинаться изнутри; он учит читателя управлять своим внутренним благополучием, создавать личное видение и развивать самоконтроль. Как только вы овладеете собой, вы можете начать расширять свое влияние вовне, чтобы создать реальные отношения с окружающими.

4. Шон Ачор. Преимущество счастья: Семь принципов успеха по результатам исследований компаний из списка Fortune.

Знаете ли вы, что ваш мозг на 30% более продуктивен, когда он счастлив? Книга Шона Ачора содержит увлекательные исследования в области позитивной психологии, объясняет, почему наш мозг работает лучше, когда он счастлив, и описывает практические стратегии, которые вы можете использовать каждый день, чтобы улучшать настроение своей команды и повышать производительность труда. Благодаря фирменному юмору Ачора эта книга обязательно станет одной из ваших любимых.

5. Джон Максвелл. Двадцать один неопровержимый закон искусства руководить: Следуйте им, и люди последуют за вами.

Это исправленное издание классического труда, дополненное двумя новыми законами и свежими примерами успешного руководства. Максвелл предлагает советы по лидерству; истории из реальной жизни; инструменты оценки, позволяющие выявлять ваши сильные и слабые стороны; а также практические упражнения для улучшения навыков лидерства.

6. Стивен Кови. Скорость доверия: То, что меняет все.

Знаете ли вы, что доверие является наиболее значимым фактором достижения успеха в бизнесе? Кови анализирует влияние доверия на нашу личную и профессиональную жизнь; объясняет, как можно создать или разрушить доверие; описывает тринадцать способов поведения настоящих лидеров и приводит практические примеры – как использовать доверие для повышения производительности труда и снижения затрат.

7. Дэниел Гоулман. Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта.

Известный психолог и писатель-бихевиорист Дэниел Гоулман – пионер эмоционального интеллекта. В этой книге собраны его сочинения о лидерстве и «организационном превосходстве», написанные за последние 20 лет. В их числе – статьи о роли эмоций в рабочем процессе и о наиболее эффективных способах вдохновлять других.

8. Керри Паттерсон. Влияние (Влияющий): Новая наука об изменениях в управлении.

Одна великая идея не может привести к изменениям; необходимо влияние, которое стимулировало бы новые взгляды и поведение. Эта книга подробно разбирает науку об изменениях, подкрепляя ее выводы исследованиями и конкретными примерами. Кроме того, читатели узнают, как с помощью этих принципов осуществить реальные преобразования в повседневной жизни.

9. Лиз Уайзман. Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду.

Вы замечали, как некоторые лидеры истощают производительность и энергию своих коллективов, в то время как другие улучшают мотивацию, умножают способности и успехи всех окружающих? Проанализировав 150 руководителей по всему миру, Уайзман определил пять самых важных свойств тех лидеров, которые взращивают в своих командах лучшие качества. Найдите их между страницами этого бестселлера.

10. Капитан Майкл Абрашофф. Это ваш корабль: Техники менеджмента от лучшего корабля ВМС США.

Когда капитан Абрашофф принял командование американским военным кораблем «Бенфолд», судно было оснащено по последнему слову техники. Однако новейшие технологии с самого начала были неэффективны из-за вялости команды и недостатка мотивации. Абрашофф знал, что ему нужно изменить подход к лидерству, чтобы перевернуть ситуацию и активизировать команду. Он сумел придать людям уверенность и позитивную мотивацию, а также убедил их выбрать из своих рядов новую группу по решению проблем. Раскройте его секреты, изучив этот убедительный труд, сочетающий в себе лучшее из мемуаров и руководства по управлению, вы сможете взять на вооружение его секреты.

1

1. Саймон Синек. Лидеры едят последними: Как создать команду мечты.

Команда работает лучше всего, когда ее участники чувствуют себя в безопасности. Тогда они более креативны, открыты для обмена новыми идеями и ведут себя более уверенно при сотрудничестве с коллегами. Используя результаты опросов, ссылаясь на научные исследования и приводя практические примеры, Синек показывает, как можно разработать методы укрепления доверия, улучшения сотрудничества и введения инноваций в вашей команде.

12. Адам Грант. Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений.

Люди становятся лидерами не только благодаря таланту и тяжкому труду; они должны уметь устанавливать искренние отношения с людьми. Грант исследует три различных менталитета, которые проявляются в рабочей среде: (1) «берущие» просят помощи, не отвечая взаимностью; (2) «обменивающие» вносят свой вклад только тогда, когда ожидают помощи взамен; (3) «дающие» предлагают помощь коллегам безвозмездно. Кто вы – и как это влияет на ваш успех?

13. Чип Хиз и Дэн Хиз. Решения: Как сделать лучший выбор в жизни и работе.

Возможно, вы знакомы с братьями Хиз и их бестселлером «Переключайтесь. Как меняться, когда это непросто». В своей новой книге они исследуют психологию, которая определяет принятие решений. Их понимание научит читателей делать лучший выбор, как самостоятельно, так и в составе группы. Это чтение поможет вам быть выше офисной политики, осознавать возможности и с уверенностью принимать решения.

14. Эд Кэтмалл. Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей.

Что значит хорошее руководство? Как менеджеру выявить лучшие качества в участниках своей команды? Эта книга, написанная соучредителем компании Pixar Animation Studios, приподнимает занавес над повседневной работой одной из самых успешных студий в мире. Автор откровенно описывает общие бизнес-проблемы, с которыми сталкивается его студия, и объясняет, как эффективное руководство привело Pixar к новым высотам. Если вы руководите творческой командой, не пропустите «Корпорацию гениев».

15. Роберт Саттон и Хайягрива Рао. Повышение мастерства: Как добиваться большего и не соглашаться на меньшее.

Вы потратили годы, бережно выращивая небольшую команду звезд, создавая успешные процессы и тщательно развивая групповую динамику. Теперь вы готовы узнать, как можно поддерживать этот успех все время по мере роста вашей компании? Опираясь на свой многолетний опыт работы в Стэнфорде и руководства инновационной программой университета, ориентированной на заказчика, Саттон и Рао показывают некоторые закономерности развития лучших лидеров и команд. Используйте их «Семь измерительных мантр», чтобы пробиться через привычки и отношения, которые ограничивают рост.

Отправляйтесь в свою местную библиотеку, возьмите несколько таких полезных изданий и начните руководить своей командой с мастерством и уверенностью. И не забывайте сообщать в комментариях о других книгах, которые вам понравились!

Источник: Эмили Бонье