Михаил Матвеенко

финансовый директор 

gallery/Logo1

+7 (495) 185-59-10

Михаил Матвеенко

Финансовый директор

Добро пожаловать

   Меня зовут Михаил Матвеенко. Я родился в 1976 году в городе Минске. Окончил Белорусский государственный экономический университет по специальности "бухгалтерский учет, анализ и аудит в промышленности" и Московский новый юридический институт по специальности "гражданское право". 

  Свою карьеру я начал в 1993 г. в Минске в качестве главного бухгалтера небольшой торговой компании. С 1998 по 2001 г. работал внутренним аудитором в крупнейшем белорусском холдинге с филиалами по СНГ, который занимался торговлей грузовой техникой, тракторами, запчастями, металлом, продуктами питания, а также грузоперевозками и сервисом грузовой техники. В 2001-2002 гг. я работал главным бухгалтером в белорусско-нидерландском производственном СП, расположенном в СЭЗ. 

С 2003 г. я продолжил свою карьеру в Москве в качестве финансового директора сначала в компании, занимающейся оптово-розничной продажей строительных материалов, а с 2008 г. - в качестве финансового директора в крупнейшем в России геологоразведочном холдинге. С 2016 г. я работаю заместителем генерального директора по коммерции и маркетингу геологоразведочного предприятия.

  Сейчас я готов делиться своим опытом и знаниями с вами в качестве штатного работника либо внешнего консультанта.

 

Главный бухгалтер

4 года

Финансовый директор

11 лет

Что я могу вам предложить
  • Совершенствование всех бизнес-процессов‚ связанных с функционированием финансово-экономических подразделений и бухгалтерии.

  • Разработка и внедрение форм управленческой отчетности.

  • Управление финансово-экономическим, юридическим блоком холдинга, бэк-офисом и IT.

  • Стратегическое планирование финансовой деятельности. Финансовый контроль за целевым и эффективным использованием собственных и заемных оборотных средств.

  • Контроль формирования отчетности по международным стандартам.

  • Аудит по РСБУ и МСФО. Big-4.

  • Управление издержками с целью их контроля и минимизации, оптимизация затрат.

  • Обеспечение финансовой устойчивости компании, анализ и оценка финансовых рисков.

  • Управление оборотным капиталом и задолженностью.

  • Управление кредитной политикой, привлечение финансирования, оптимизация размещения свободных денежных средств. Взаимодействие с банками.

  • Работа с российскими и иностранными банками и инвесторами.

  • Работа с частными инвесторами и инвестиционными фондами.

  • Анализ эффективности инвестиционных проектов.

  • Получение кредитных рейтингов.

  • M&A.

  • Участие в Совете директоров и профильных комитетах.

Аудитор

4 года

Производство

1 год

Oil&Gas

11 лет 

Торговля

11 лет 

Сельское хозяйство

1 год 

Достижения

  • Внедрил управленческий учёт на нескольких предприятиях.

  • Внедрил систему бюджетирования на нескольких предприятиях.

  • Автоматизировал бухгалтерский учет на базе 1-С.

  • Разработал формы управленческого учета для нескольких предприятий с учетом специфики их деятельности.

  • Автоматизировал управленческий учет нескольких предприятий на базе 1-С.

  • Внедрил систему единого документооборота на базе "1-С документоборот" на нескольких предприятиях.

  • Объединил 25 российских предприятий в единую консолидированную бухгалтерскую базу данных с единой учетной политикой на базе "1-С предприятия".

  • Разработал и внедрил автоматизированную систему казначейства на нескольких предприятиях.

  • Внедрил учет по МСФО путем трансформации российской отчетности с последующим аудитом BIG-4.

  • Оптимизировал структуру финансово-бухгалтерской службы нескольких компаний.

  • Оптимизировал юридическую структуру нескольких холдингов.

  • Разработал модель прогнозирования уровня оборотного капитала компании, на основе более чем 10 показателей текущей и прогнозной деятельности.

  • Внедрил инвестиционные бюджеты.

  • Привлек и обслуживал финансирование от Банков ТОП-10 на сумму 15 млрд. руб. в рублях и валюте.

  • За счет создания единого казначейского центра сократил на 2% средний процент по банковским кредитам.

  • Получил банковские гарантии на сумму свыше 100 млрд. руб.

  • Выявил завышение стоимости бизнеса и значительные рыночные риски в перспективном инвестиционном проекте, в результате чего покупка актива не состоялась.

  • Успешно завершил несколько крупных проектов по инвестиционному кредитованию с последующим получением кредитов у европейских банков на сумму свыше 100 млн. евро с привлечением экспортно-кредитных агентств.

  • Провел совместный проект технического листинга на LSE.

gallery/depositphotos_19125445-stock-photo-3d-man-business-man-and
  • Проработал экономическую часть нескольких крупных сделок по покупке новых предприятий.

  • Организация учета при проведении процедур приобретения имущественных комплексов присоединяемых предприятий.

  • Сопровождение сделок по продаже непрофильных активов.

  • Создание единой бухгалтерской службы компании в процессе объединения активов 25 самостоятельных юр. лиц, расположенных в семи субъектах РФ.

  • Разработка методики анализа первичного отбора и оценки инвестиционных проектов.

  • Разработал методику анализа первичного отбора и оценки инвестиционных проектов.

  • Оптимизировал бизнес-процессы по внутригрупповым операциям, что привело к уменьшению налога на прибыль на 13%.

  • Увеличил оборачиваемость запасов по итогам проведенного анализа, инвентаризации и последующих мероприятий.

  • Увеличил на 23% своевременность возврата денежных средств за счет регулярного мониторинга и анализа дебиторской задолженности.

  • Снизил затраты предприятия на 17% за счет эффекта синергии при объединении активов.

  • Уменьшил налог на имущество на 3% за счет мероприятий по продаже непрофильных активов.

  • Выиграл арбитражные дела с ФНС на сумму 184,5 млн руб.

  • Удерживал уровень ликвидности группы в условиях резко возросшей стоимости и дефицита заемного капитала в 2008 и 2014 г.г.

  • Получение рейтинга S&P в 2013г.

  • Получение рейтинга Moody’s в 2013г.

  • Выпуск долгосрочных облигаций на сумму 6 млрд. руб. в 2013г.

  • Размещение пятилетних облигаций на сумму 3 млрд. руб. в 2013г.

  • Выпуск биржевых облигаций на сумму 14 млрд. руб. 2014г.

  • Построил модель эффективного участия в электронных торгах. Увеличил рост портфеля заказов в 1,5 раза.

  • Выиграл тендера на сумму более 30 млрд. руб.

gallery/depositphotos_62068743-stock-photo-businessman-with-a-clipboard

Ключевые навыки

gallery/depositphotos_10832448-stock-photo-professional-skills
gallery/depositphotos_44074741-stock-photo-octopus-in-business
  • Анализ финансово-экономической деятельности
  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Анализ рисков
  • Автоматизация задач финансового блока
  • Бюджетирование (БДР, БДДС)
  • Бизнес-планирование
  • ВЭД
  • Внутренний аудит
  • Валютный контроль
  • Ведение переговоров
  • Инвестиционное планирование
  • Консолидированная отчетность
  • Лизинг
  • МСФО
  • Налоговое планирование
  • Независимый директор
  • Оптимизация налогообложения
  • Оптимизация затрат
  • Оценка инвестиционных проектов
  • Оптимизация налогообложения
  • Офшорное законодательство
  • План-фактный анализ
  • Привлечение внешнего финансирования
  • Разработка методологии учета
  • РСБУ
  • Стратегический менеджмент
  • Удаленная работа
  • Управление удаленными подразделениями
  • Управление персоналом
  • Управленческий учет
  • Управление ценовой политикой
  • Управление кредитным портфелем
  • Управление казначейством
  • Управленческая отчетность
  • Управление кредитной политикой
  • Управление оборотным капиталом
  • Управление рисками
  • Управление ликвидностью
  • Финансовый анализ
  • Финансовый контроль
  • Финансовый менеджмент
  • Финансовое моделирование
  • Экономический анализ
  • Хеджирование
  • IFRS
  • Oracle Hyperion
  • Уверенный пользователь ПК
  • Excel – продвинутый уровень
  • PowerPoint
  • Power BI
  • ERP
Компании с которыми реализовывались проекты в процессе работы
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/s/sberbank_2009
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7c/VTB_Logo_2018.svg/138px-VTB_Logo_2018.svg
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1e/VTB-Capital_logo_ru_rgb.svg/300px-VTB-Capital_logo_ru_rgb.svg
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/g/gazprombank
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/r/rosbank
https://www.logobank.ru/images/ph/en/r/rzb
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/a/absolut_bank
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/77/Alfa-Bank.svg/320px-Alfa-Bank.svg
https://www.psbank.ru/-/media/Files/Bank/Brand/PSB_logo_original_png
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/r/rossiay_bank
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/s/swayz-bank
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/ru/a/a8/Otkritie_logo_2017
https://www.logobank.ru/images/ph/en/u/unicredit_bank
https://cdnext.credit-suisse.com/about-us/en/our-company/who-we-are/brand/_jcr_content/content/mediagallery/mediaGalleryItem/68_1560416214815/image.transform/width-l/img.brand-2006
https://seeklogo.com/images/N/natixis-logo-EAF7CD5330-seeklogo.com
https://cdn.worldvectorlogo.com/logos/credit-agricole
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/af/J_P_Morgan_Logo_2008_1.svg/196px-J_P_Morgan_Logo_2008_1.svg
https://3.bp.blogspot.com/-8s-cK-DrNeM/TeKMSVvHoPI/AAAAAAAABdo/hD3Bi2AKpwg/s400/Soci%25C3%25A9t%25C3%25A9+G%25C3%25A9n%25C3%25A9rale+logo
https://www.citibank.ru/russia/images/citigroup/citi-co_2c-blu_pos_rgb
https://toplogos.ru/images/logo-vsk
https://toplogos.ru/images/logo-rosgosstrah
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/33/Sogaz_logo
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/ru/thumb/2/2d/Gazprom-Logo-rus.svg/1041px-Gazprom-Logo-rus.svg
https://toplogos.ru/images/logo-gazprom-neft
https://www.logobank.ru/images/ph/ru/r/rosneft
https://toplogos.ru/images/logo-surgutneftegaz
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/55/Ernst_%26_Young_logo.svg/522px-Ernst_%26_Young_logo.svg
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/47/PricewaterhouseCoopers_Logo
https://toplogos.ru/images/logo-moskovskaya-birzha
https://cdn.freebiesupply.com/logos/large/2x/london-stock-exchange-1-logo-svg-vector
https://findvectorlogo.com/wp-content/uploads/2018/09/sp-global-vector-logo

Теперь офшоры должны самостоятельно сообщать в налоговые органы других стран о том, что на их территории действует компания-пустышка, принадлежащая иностранному бенефициару. Опрошенные Forbes юристы и налоговые консультанты называют эту работу «бомбой» для офшоров и продолжением «выжигания» офшорных структур.

В конце октября ОЭСР опубликовала разъяснения о том, что другие страны могут получить информацию о компаниях-пустышках в офшорах и, что важно, о бенефициарах таких компаний. Раньше российские налоговые органы должны были самостоятельно найти возможные офшорные компании, принадлежащие российским бенефициарам, и запросить информацию у властей страны, где компания зарегистрирована. При этом налоговики должны были обосновать, зачем им такая информация, говорит партнер EY Мария Фролова.

По новым правилам обмена информацией офшоры должны будут самостоятельно сообщать налоговым органам других стран, если компании их налоговых резидентов — пустышки. Раньше такой обязанности у них не было. После получения такой информации налоговики могут запросить дополнительные сведения и инициировать налоговые проверки, предупреждает Александр Токарев, директор департамента налогового и юридического консультирования КПМГ в России и СНГ.

С 1 января этого года основные офшорные юрисдикции, в том числе популярные у российских бизнесменов Британские Виргинские острова и Каймановы острова, а также Бермудские острова, остров Мэн и Джерси ввели требования к зарегистрированным компаниям об экономическом присутствии. Сделать это им пришлось после угроз со стороны ЕС, который опубликовал список из четырех десятков стран с непрозрачным налогообложением.

Раньше можно было с минимумом затрат зарегистрировать компанию в офшоре — заплатить регистрационный взнос, арендовать кабинет в бизнес-центре и нанять директора-номинала. По новым правилам нужно иметь офис с персоналом, закупить оргтехнику и вести реальную деятельность — с расходами, адекватными уровню деятельности компании. В первую очередь новые требования коснулись холдинговых, лизинговых, финансовых компаний и владельцев торговых марок. О выполнении новых требований компании из офшоров должны были отчитаться перед местными налоговиками.

Предполагается, что налоговики могут получить данные уже за 2019 год, но более вероятно, что мера в полной мере заработает в отношении информации за 2020 год, сказала Фролова.

Более подробно:  https://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/387289-bomba-pod-ofshor-kak-nalogoviki-sobirayutsya-vyzhigat-kompanii-pustyshki